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吉大《項目管理》在線作業(yè)一
試卷總分:100 得分:100
第1題,( )是項目團隊的領導者,項目的計劃者、組織者、控制者和項目利益的協(xié)調(diào)人。
A、項目經(jīng)理
B、項目發(fā)起人
C、項目委托人
D、客戶
正確答案:
第2題,通常將項目從開始到結(jié)束經(jīng)歷的各個階段的序列叫做( )。
A、工作排序
B、作業(yè)列表
C、項目計劃
D、項目生命周期
正確答案:
第3題,PMBOK是由( )開發(fā)的一套項目管理知識體系。
A、PMP
B、IPMP
C、PMI
D、IPMA
正確答案:
第4題,施工成本控制是在保證工程質(zhì)量、工期等方面滿足合同要求的前提下，對項目實際發(fā)生的費用支出采取一系列監(jiān)督措施，及時糾正發(fā)生的偏差，把各項費用支出控制在（ ）規(guī)定的范圍內(nèi)，以保證成本計劃的實現(xiàn)。
A、受益
B、成本
C、利潤
D、成本計劃
正確答案:
第題,戴明環(huán)是項目質(zhì)量控制的循環(huán)往復的過程,又簡稱為( )循環(huán)。
A、CUBA
B、PDCA
C、IEEE
D、IPMP
正確答案:
第6題,如果某項工程要加快進度，就要增加投資，工程質(zhì)量也會受到影響，這是三大目標之間的（ ）關系。
A、順連
B、隔連
C、對立
D、統(tǒng)一
正確答案:
第7題,投標人現(xiàn)場勘察的費用由（ ）負責。
A、投資者
B、招標人
C、投標人
D、主管單位
正確答案:
第8題,在一定的時間內(nèi),滿足一系列特定目標的多項相關工作的總稱是( )。
A、作業(yè)
B、項目
C、計劃
D、任務
正確答案:
第9題,項目成本估算是指根據(jù)項目資源計劃中所確定的資源需求以及市場上各種資源的價格信息,對完成項目所必需的各種資源成本做出( )。
A、部分估算
B、完整估算
C、近似估算
D、確切估算
正確答案:
第題,在項目管理中,把不延誤項目完成日期的情況下,活動自其最早開始時間起可以推遲的時間稱為( )。
A、BF
B、EF
C、TF
D、UF
正確答案:
第11題,投標人的報價一般由（ ）幾部分組成。
A、成本
B、稅金
C、機械費
D、利潤
正確答案:,C,D
第題,在項目開始之前制定項目活動的進度計劃,主要內(nèi)容包括( )。
A、活動計時計劃
B、工作定義計劃
C、工時調(diào)整計劃
D、時間進度計劃
E、資金還款計劃
F、資源配置計劃
正確答案:,F
第13題,施工圖會審的主要內(nèi)容是（ ）。
A、設計資格審查和圖紙是否經(jīng)設計單位簽署
B、地質(zhì)與外部資料是否齊全
C、總平面和施工圖是否一致
D、地基處理是否合理
E、標準圖冊、通用圖集、詳細做法是否齊全
正確答案:,B,C,D,E
第14題,項目質(zhì)量的主體是項目,主要包括項目所提交的產(chǎn)品或服務是否符合客戶的技術(shù)性能要求,它是項目的最終目標,即項目能夠在規(guī)定的時間內(nèi)、在批準的預算內(nèi)、在規(guī)定的范圍內(nèi)完成任務。具體是指( )。
A、項目計劃質(zhì)量
B、項目成本質(zhì)量
C、項目產(chǎn)品質(zhì)量
D、項目落實質(zhì)量
E、項目人員質(zhì)量
F、項目管理過程的質(zhì)量
正確答案:,F
第題,時標網(wǎng)絡計劃的坐標體系由（ ）。
A、直角坐標系
B、計算坐標系
C、工作日坐標系
D、日歷坐標系
正確答案:,C,D
第16題,控制是一個大系統(tǒng)，包括( )和目標和信息等若干個分系統(tǒng)
A、組織
B、程序
C、手段
D、措施
正確答案:,B,C,D
第17題,生產(chǎn)運行期這一時期包括下列工作（ ）。
A、項目的后評價
B、生產(chǎn)經(jīng)營目標
C、施工準備與施工
D、資金回收與增值
正確答案:,B,D
第18題,施工圖的主要內(nèi)容包括（ ）。
A、工程安裝
B、施工所需的全部圖紙
C、安裝部位和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的施工操作說明
D、施工圖設計說明
E、預算書和設備明細表
正確答案:,B,C,D,E
第19題,可行性研究報告的內(nèi)容中總論分為( )。
A、項目提出的背景和依據(jù)
B、投資者概況
C、項目概況
D、可行性研究報告編制依據(jù)和研究內(nèi)容
正確答案:,B,C,D
第題,能力素質(zhì)是項目經(jīng)理整體素質(zhì)體系中的核心素質(zhì)。它表現(xiàn)為項目經(jīng)理把知識和經(jīng)驗有機結(jié)合起來運用于項目管理的能力，能力是直接影響和決定項目經(jīng)理成功與否的關鍵，概括起來，包括六個方面：決策能力、組織能力、創(chuàng)新能力、（ ）。
A、招標能力
B、協(xié)調(diào)與控制能力
C、激勵能力
D、社交能力
正確答案:,C,D
第21題,( )項目活動與活動之間的先后順序有四種,即結(jié)束-開始(FS,Finish to Start),開始-開始(SS,Start to Start),結(jié)束-結(jié)束(FF,Finish to Finish),開始-結(jié)束(SF,Start to Finish)
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第22題,( )項目經(jīng)理的職責是領導項目的計劃、組織和控制工作。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第23題,對項目進行工作分解可以使項目執(zhí)行者明確具體的任務及其關聯(lián)關系,容易對每項分解出的活動估計所需時間、所需成本,便于制定完善的項目計劃。（ ）
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第24題,( )從邏輯上講,項目的工作分解有6個不同的邏輯層次,從最高一層到最低一層分別為:項目群、項目、任務、活動、工作單元、工作包。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第題,總時差,也叫浮動時間,是指某項活動在不推遲其任何緊后活動的最早開始時間的情況下可以延遲的時間量（ ）。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
