大工20秋《戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)3
試卷總分:100 得分:100
第1題,下列關于本地化戰(zhàn)略實施的說法中正確的是（ ）。
A、需要整合機制
B、職權分散到每個海外分部
C、全球總部的管理者不負責評估海外分部的績效
D、專業(yè)化活動的重復使成本降低
正確答案:
第2題,下列哪一項不是實施相關多元化戰(zhàn)略的方法？（ ）
A、戰(zhàn)略聯(lián)盟
B、內部創(chuàng)業(yè)
C、收購
D、合資公司
正確答案:
第3題,（ ）是通過建立規(guī)則和程序的系統(tǒng)來指導部門、職能及個體的行動。
A、個人控制
B、產出控制
C、整體控制
D、行為控制
正確答案:
第4題,（ ）是企業(yè)剝離核心業(yè)務和退出產業(yè)，通過專注于核心獨特競爭力而提高贏利能力的過程。
A、內部創(chuàng)業(yè)
B、收購
C、重組
D、合資公司
正確答案:
答案來源：（www.）,（ ）是指向后擴張進入生產本產業(yè)投入品的產業(yè)或向前擴張進入分銷企業(yè)產品的產業(yè)。
A、水平整合
B、垂直整合
C、戰(zhàn)略外包
D、戰(zhàn)略聯(lián)盟
正確答案:
第6題,多事業(yè)部結構主要有哪些優(yōu)點？（ ）
A、加強公司的財務控制
B、建立事業(yè)部與公司間的授權關系
C、加強戰(zhàn)略控制
D、克服組織成長的限制
E、對內部效率更強烈的追求
正確答案:,C,D,E
第7題,組織設計是指公司創(chuàng)建、運用和組合（ ）、（ ）和（ ）以成功實施商業(yè)模式的過程。
A、組織規(guī)模
B、組織結構
C、控制系統(tǒng)
D、組織文化
E、人力資源
正確答案:,C,D
第8題,為了實現利潤增長，企業(yè)必須做到（ ）。
A、在成長的市場上競爭
B、從競爭對手手中奪取市場份額
C、通過水平整合實現產業(yè)合并
D、通過垂直整合實現產業(yè)合并
E、開發(fā)新市場
正確答案:,B,C,E
第9題,收購主要有哪些缺陷？（ ）
A、可能將關鍵的技術訣竅泄漏給合作方
B、整合被收購企業(yè)難度很大
C、對收購的經濟收益估計過高
D、收購代價太大
E、事先調查不力
正確答案:,C,D,E
答案來源：（www.）,水平整合可以為企業(yè)帶來哪些好處？（ ）
A、降低成本結構
B、提供產品差異化
C、復制商業(yè)模式
D、減少產業(yè)對抗
E、增加討價還價的力量
正確答案:,B,C,D,E
第11題,專業(yè)化公司的成本高于企業(yè)內部進行活動的成本。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
答案來源：（www.）,自由現金流是超過對現有業(yè)務進行再投資部分所剩余的現金。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第13題,只有ROIC為負的企業(yè)才能為股東增加權益，提高股東的價值。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第14題,轉移競爭力是指將在某一產業(yè)中發(fā)展起來的競爭力運用到另一個產業(yè)中新創(chuàng)建的業(yè)務單位中。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
答案來源：（www.）,戰(zhàn)略實施始于業(yè)務層次。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第16題,短期合約與競標可能產生企業(yè)對供應商缺乏承諾的印象。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第17題,官僚主義成本是圍繞工作交接所產生的無效率。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第18題,商業(yè)倫理是規(guī)定商業(yè)人士行為的公認的是非準則。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第19題,組織結構的選擇取決于能否成功實施企業(yè)商業(yè)模式和戰(zhàn)略。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
答案來源：（www.）,采用多事業(yè)部結構的大型企業(yè)的績效高于采用職能結構的企業(yè)。
T、對
F、錯
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