東財《項目管理》單元作業(yè)三
試卷總分:100 得分:100
第1題,質量保障部門最近對你的項目進了質量審計，給出了一些建議和裁定。一項建議看來很關鍵且應該被執(zhí)行，因為它將影響到你的項目是否能成功地交給你的客戶。如果建議不被執(zhí)行，產品則不能滿足需要。你的下一步應該是( )。
A、開一個項目團隊會議，以確定誰對這個問題負責
B、重新分配對沒能發(fā)現(xiàn)這個錯誤負有責任的隊員
C、立即執(zhí)行產品返工
D、發(fā)布一個變更申請以執(zhí)行需要的糾正活動
正確答案:
第2題,通過觀察累積成本曲線，項目經理能監(jiān)控（ ）。
A、EV
B、CV
C、SV
D、CPM
正確答案:
第3題,戴明PDCA循環(huán)的四個過程是（ ）。
A、計劃-處理-執(zhí)行-檢查
B、計劃-執(zhí)行-處理-檢查
C、計劃-檢查-執(zhí)行-處理
D、計劃-執(zhí)行-檢查-處理
正確答案:
第4題,在掙值分析測量中，掙值是用（ ）來表示。
A、BCWS
B、BCWP
C、ACWP
D、以上都不是
正確答案:
答案來源：（www.）,依據(jù)現(xiàn)代質量管理，下列正確的是（ ）。
A、質量應該由客戶來定義
B、質量已成為競爭的武器
C、質量已成為戰(zhàn)略計劃的一部分
D、以上都正確
正確答案:
第6題,項目質量管理一度被認為只包括檢查和質量控制。近年來，項目質量管理的概念得到了擴展。以下哪種說法不代表質量管理的新概念（ ）？
A、產品或服務的質量是通過設計保證的，而不是通過檢查保證的
B、質量是質量保障員關心的事
C、顧客需要一個記錄在案的質量保障系統(tǒng)
D、質量保障系統(tǒng)的國內和國際標準和條例是可用的
正確答案:
第7題,掙值分析分析是（ ）的例子。
A、績效報告
B、計劃控制
C、因果圖
D、把項目元素整合成一個整體
正確答案:
第8題,項目質量管理的主要目標（ ）。
A、達到ISO9000質量管理體系國際標準的要求
B、使全體員工認識到質量管理的重要性
C、滿足項目的需求
D、用PDCA循環(huán)不斷改進項目質量
正確答案:
第9題,項目質量保障包括（ ）。
A、項目內部和外部質量保障
B、項目內部質量保障
C、項目外部質量保障
D、項目各級質量保障
正確答案:
答案來源：（www.）,控制圖在生產工序中的主要作用是( )。
A、發(fā)現(xiàn)不合格
B、發(fā)現(xiàn)與區(qū)分異常波動
C、顯示質量成本
D、分析質量原因
正確答案:
第11題,項目質量控制的依據(jù)是（ ）。
A、項目質量計劃
B、項目質量工作說明
C、項目質量計劃的實際執(zhí)行情況
D、質量檢查表
正確答案:,B,C,D
答案來源：（www.）,如果進度偏差與成本偏差是一樣的，兩者都大于0，那么下列表述錯誤的是（ ）。
A、項目實際成本比計劃成本低
B、項目成本超支
C、項目進度滯后
D、項目進度比計劃提前
正確答案:
第13題,質量管理計劃描述了（ ）。
A、實施質量政策的方法
B、項目質量系統(tǒng)
C、項目質量控制、質量保障、質量改進計劃
D、用來進行成本、進度和質量之間權衡平衡分析的程序
正確答案:
第14題,項目質量計劃編制的結果有（ ）。
A、質量檢查表
B、項目質量計劃
C、項目質量工作說明
D、質量計劃調整表
正確答案:,B,C
答案來源：（www.）,EAC是掙值管理中的一個常見概念，下列不是EAC對其進行定期總體評價的有（ ）。
A、預測的項目完工時資源耗費
B、未完成工程的成本
C、預測的項目成本
D、迄今已完成的工程價值
正確答案:,B,D
第16題,項目質量計劃的實際執(zhí)行情況是項目質量控制的最基本依據(jù)。( )
T、對
F、錯
正確答案:
第17題,為了保證項目的質量，每個項目必須制定一個質量方針。（ ）
T、對
F、錯
正確答案:
第18題,某一個項目給客戶的月度報告表明進度偏差為零，但是實際上項目進度已經全面延誤，則在給客戶的月度報告中溝通計劃偏差沒有充分報告。（ ）
T、對
F、錯
正確答案:
第19題,項目的質量標準的制訂要求必須是科學可行的。（ ）
T、對
F、錯
正確答案:
答案來源：（www.）,可以用質量要求作為項目質量控制的標準。（ ）
T、對
F、錯
正確答案:
