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21年6月西交《戰(zhàn)略管理(高起專)》在線作業(yè)-2(標準答案)

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西交《戰(zhàn)略管理(高起專)》在線作業(yè)
試卷總分:100    得分:100
第1,提名和選舉董事的方式包括(      )
A、由公司CEO提名,由股東認可
B、員工選舉
C、由專門的董事會委員會負責提名新的外部董事,由股東選舉產生
D、利益相關者選舉
正確答案:,C


第2題,進入壁壘受到哪些因素的影響(      )
A、規(guī)模經濟
B、產品特色
C、資金要求
D、轉換成本
正確答案:,B,C,D


第3題,行為計劃非常重要,它是(      )之間聯系的橋梁
A、戰(zhàn)略制定
B、評估
C、實施
D、控制
正確答案:,B,D


第4題,同心(相關)多元化的特點(      )
A、擴展進入一個相關行業(yè)的方法
B、通過集中于那些給公司帶來獨特能力的特性,公司可以運用這些優(yōu)勢作為多元化的基礎
C、公司產品以某種方式相互關聯,擁有一些共同點,尋求融合,即兩種業(yè)務一起運營產生的利潤大于其各自運營時產生的利潤之和
D、強調的是財務問題,而不是融合問題
正確答案:,B,C


答案來源:(www.),無變戰(zhàn)略的特點(      )
A、無變戰(zhàn)略很少作為一個明確的戰(zhàn)略提出來
B、公司既沒有面臨明顯的機會和威脅,也沒有出現大的優(yōu)勢和劣勢
C、幾乎沒有進攻性的新競爭者進入公司所在的產業(yè)
D、公司具有合理的盈利,產品占據穩(wěn)定的市場空隙
正確答案:,B,C,D


第6題,穩(wěn)定戰(zhàn)略的分類(      )
A、暫停與謹慎前進戰(zhàn)略
B、無變戰(zhàn)略
C、利潤戰(zhàn)略
D、差異化戰(zhàn)略
正確答案:,B,C


第7題,下面那些是戰(zhàn)略聯盟的動機()
A、促進技術創(chuàng)新
B、避免經營風險
C、避免過度競爭
D、收縮市場
E、實現規(guī)模經濟
正確答案:,B,C,E


第8題,營銷戰(zhàn)略包括(      )
A、推動戰(zhàn)略
B、拉動戰(zhàn)略
C、出售戰(zhàn)略
D、破產戰(zhàn)略
正確答案:,B


第9題,企業(yè)外部環(huán)境的特點包括()。
A、惟一性
B、變化性
C、穩(wěn)定性
D、差異性
正確答案:,B


答案來源:(www.),目標公司的價值評估可以采用()
A、資產基準法
B、股票市價法
C、市場比較法
D、凈現值法
正確答案:,B,C,D


第11題,通用競爭戰(zhàn)略中成本領先的作用(      )
A、瞄準較寬的大規(guī)模市場的低成本競爭戰(zhàn)略
B、低成本意味著利潤,高市場占有率意味著更高的討價還價能力
C、低價格構建了進入壁壘
D、低成本戰(zhàn)略可能提高市場占有率
正確答案:,B,C,D


答案來源:(www.),資源持續(xù)程度的分類(      )
A、長周期資源
B、標準周期資源
C、中周期資源
D、短周期資源
正確答案:,B,D


第13題,具有(      )的新公司容易進入市場,迅速侵蝕原主導企業(yè)的優(yōu)勢。
A、靈活性
B、多變性
C、進攻性
D、創(chuàng)新性
正確答案:,C,D


第14題,利潤戰(zhàn)略的特點(      )
A、在公司銷售額下降時,企圖通過減少投資,削減一些可控費用人為的維持利潤
B、在公司銷售額下降時,企圖通過加大投資,維持公司運轉
C、能幫助公司渡過臨時困境,但如果維持足夠長,會導致公司的競爭地位嚴重惡化
D、通常是高層管理者被動的、短期的、為了保全自身利益而對環(huán)境變化作出的反應
正確答案:,C,D


答案來源:(www.),進入壁壘受到哪些因素的影響(      )
A、規(guī)模經濟
B、產品特色
C、資金要求
D、轉換成本
正確答案:,B,C,D


第16題,運作戰(zhàn)略決定(      )
A、在何地以何種方法制造產品
B、縱向一體化程度
C、有形資源配置
D、與供應商的聯系
正確答案:,B,C,D


第17題,下列關于外部董事的說法正確的是(      )
A、不是董事會所在公司的員工
B、是非執(zhí)行董事
C、獨立董事
D、關聯董事
正確答案:,B


第18題,公司戰(zhàn)略是用來描述公司總的方向,主要是在(    )等方面的態(tài)度
A、增長
B、多種業(yè)務的管理
C、產品種類的管理
D、效益的管理
正確答案:,B,C


第19題,企業(yè)的輔助活動包括(      )
A、技術開發(fā)
B、采購及基礎性活動
C、人力資源管理與開發(fā)
D、企業(yè)基礎管理
正確答案:,B,C,D


答案來源:(www.),戰(zhàn)略管理基本模塊包括(      )
A、環(huán)境分析
B、戰(zhàn)略制定
C、戰(zhàn)略實施
D、評估與控制
正確答案:,B,C,D


第21題,公司的重心是(      )
A、公司的重心貫穿公司發(fā)展始終
B、公司的重心就是對公司最重要的那部分價值鏈
C、公司的重心是公司啟動的重點
D、公司的重心是公司戰(zhàn)略的核心
正確答案:,C


第22題,有幾種戰(zhàn)略,如果被公司、事業(yè)部或職能部門加以采用是十分危險的,包括(    )
A、跟隨者戰(zhàn)略
B、挖掘另一桶金
C、一把全抓
D、人力資源戰(zhàn)略
正確答案:,B,C


第23題,公司治理結構一般是指由(      )組成的一種組織結構
A、所有者
B、董事會
C、監(jiān)事會
D、高層經理人員
正確答案:,B,C,D


第24題,企業(yè)的基本活動包括(      )
A、供應活動
B、生產活動
C、銷售活動
D、輔助活動
正確答案:,B,C


答案來源:(www.),董事會發(fā)展趨勢包括(      )
A、董事會中機構投資者和其他外部董事數量增加
B、董事和CEO股權增加
C、董事會更好地平衡盈利等經濟目標和滿足社會需求之間的關系
D、董事會的人員數量在不斷增加
正確答案:,B,C


第26題,行業(yè)分析主要包括以下幾個方面的內容)
A、行業(yè)總體狀況
B、行業(yè)結構狀況
C、行業(yè)內戰(zhàn)略集團狀況
D、行業(yè)財務分析
E、行業(yè)利益分析
正確答案:,B,C


第27題,投資預算是根據每項投資(      )分析對土地、建筑物、設備等固定資產的可能投資,并排出投資順序。
A、附加支出
B、附加投入
C、附加收入
D、附加產出
正確答案:,C


第28題,關聯董事包括(      )
A、完全關聯董事會
B、部分關聯董事會
C、直接關聯董事會
D、間接關聯董事會
正確答案:,D


第29題,以下哪幾項是企業(yè)并購的動因()。
A、追求規(guī)模經濟
B、優(yōu)化企業(yè)組合
C、加強專業(yè)化與協作
D、互補企業(yè)間能力差異
E、獲得更多現金
正確答案:,B,C,D


答案來源:(www.),基本多元化戰(zhàn)略包括(      )
A、同心多元化
B、離心多元化
C、產品多元化
D、市場多元化
正確答案:,B


第31題,從創(chuàng)新的階段來看,一般首先是戰(zhàn)略創(chuàng)新,而后依次是產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新。
T、對
F、錯
正確答案:F


第32題,企業(yè)文化的五要素包括企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、典禮儀式、文化網絡。
T、對
F、錯
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第33題,競爭就是一個產業(yè)內部的直接對抗和間接對抗的總和。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第34題,經營戰(zhàn)略是為了提高公司或事業(yè)部的產品或服務在其服務的某個產業(yè)或細分市場的競
爭地位。
T、對
F、錯
更多答案下載:(www.)


第35題,進入者的威脅取決于進入壁壘和已有競爭者的預期反應。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第36題,根據波特理論,通用競爭戰(zhàn)略適用于任何產業(yè)。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第37題,暫停與謹慎前進戰(zhàn)略是繼續(xù)成長或退出戰(zhàn)略中的休息間隙。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第38題,董事會參與戰(zhàn)略管理程度,一般來說,公司越小,董事會的參與就越不積極。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第39題,職能戰(zhàn)略主要考慮如何建立和培養(yǎng)能力,以給公司或事業(yè)部帶來競爭優(yōu)勢。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第40題,進入壁壘就是給公司進入產業(yè)造成困難的障礙。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第41題,市場細分:為特定市場空隙定制產品。
T、對
F、錯
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第42題,經營戰(zhàn)略是為了提高公司或事業(yè)部的產品或服務在其服務的某個產業(yè)或細分市場的競
爭地位。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第43題,無變戰(zhàn)略就是任何新事情都不做的決定,選擇繼續(xù)當前的運營和政策,以實現可預見的未來。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第44題,環(huán)境分析是從外部和內部環(huán)境中監(jiān)測、評估與提取信息,交給公司的總經理。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第45題,信息系統(tǒng)戰(zhàn)略的目的是運用信息技術為事業(yè)部降低生產成本。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第46題,使命是一個組織地使命就是其目的,也就是它存在的理由?;卮鹌髽I(yè)要成為什么類型的公司,要占領什么樣的市場位置,具有什么樣的發(fā)展能力等問題。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第47題,公司可以同時獲得低成本和差異化,并且這種狀態(tài)是長久的。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第48題,外部環(huán)境的復雜性是指企業(yè)在進行外部環(huán)境分析時期應當考慮到的環(huán)境因素的總量水平。()
T、對
F、錯
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第49題,市場容量本身較小的行業(yè)內,競爭較激烈。()
T、對
F、錯
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答案來源:(www.),企業(yè)價值鏈中各構成環(huán)節(jié)皆最好,最后形成的競爭優(yōu)勢一定最強。()
T、對
F、錯
正確答案:F














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