吉大《項目管理》在線作業(yè)一
試卷總分:100 得分:100
第1題,施工圖設(shè)計審查的目標是（ ）。
A、使用功能滿足質(zhì)量目標和水平
B、成本最小化
C、外觀最優(yōu)美
D、審核或的主管的批準
E、符合各方面利益
正確答案:
第2題,PMBOK是由( )開發(fā)的一套項目管理知識體系。
A、PMP
B、IPMP
C、PMI
D、IPMA
正確答案:
第3題,投標書的澄清修正的方式是（ ）。
A、口頭
B、電子郵件
C、書面
D、任意方式
正確答案:
第4題,80年代初( )水電站是我國第一個聘用外國專家采用國際標準應(yīng)用項目管理進行建設(shè)的水電工程項目,是中國項目管理發(fā)展的第二個里程碑。
A、四川二灘
B、三峽
C、黃河小浪底
D、云南魯布革
正確答案:
答案來源：（www.）,( )是項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,項目的計劃者、組織者、控制者和項目利益的協(xié)調(diào)人。
A、項目經(jīng)理
B、項目發(fā)起人
C、項目委托人
D、客戶
正確答案:
第6題,施工階段投資控制的任務(wù)是（ ）。
A、通過工程付款控制、設(shè)計變更與新增工程費控制及索賠處理等手段,努力實現(xiàn)實際發(fā)生的費用不超過計劃投資
B、了解業(yè)主建設(shè)要求,協(xié)助業(yè)主指定項目質(zhì)量目標規(guī)劃
C、根據(jù)項目總工期的要求,協(xié)助業(yè)主確定合理的設(shè)計工期要求
D、根據(jù)合同要求及時、準確、完整地提供設(shè)計工作所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料
正確答案:
第7題,如果某項工程要加快進度，就要增加投資，工程質(zhì)量也會受到影響，這是三大目標之間的（ ）關(guān)系。
A、順連
B、隔連
C、對立
D、統(tǒng)一
正確答案:
第8題,把項目整體分解成較小的、易于管理和控制的若干子項目或工作單元的過程稱為( )。
A、BPR
B、ERP
C、CRM
D、WBS
正確答案:
第9題,項目范圍是指項目組織為了成功地完成項目,確保項目目標得以實現(xiàn),生產(chǎn)出客戶期望的產(chǎn)品或提供客戶需要的服務(wù),所必須完成的、而且僅限于必須要做的全部( )。
A、項目工作
B、項目計劃
C、項目產(chǎn)品
D、項目服務(wù)
正確答案:
答案來源：（www.）,將所分解的工作任務(wù)落實到項目有關(guān)部門或個人,并明確表示出他們在組織工作中的關(guān)系、職責和地位的一種方法和工具稱為( )
A、技術(shù)分析
B、責任分配矩陣
C、可行性研究
D、項目資源計劃
正確答案:
第11題,對項目進行工作分解的基本原則有( )。
A、完整性
B、獨立性
C、從屬性 、
D、同類性
E、有彈性
F、符合項目、工程的特點
正確答案:,B,C,D,E,F
答案來源：（www.）,面對合同一方提出的索賠，合同另一方會有哪幾種選擇（ ）
A、全部認可對方的索賠,包括索賠值數(shù)額
B、全部否決對方的索賠
C、部分否決對方的索賠
正確答案:,B,C
第13題,審查分為（ ）。
A、一般審查
B、詳細審查
C、重點審查
D、普通審查
正確答案:,B
第14題,施工過程中進行成本控制的偏差有三種（ ）
A、實際偏差
B、可能偏差
C、計劃偏差
D、目標偏差
正確答案:,C,D
答案來源：（www.）,可行性研究的作用有1. 作為投資項目決策的依據(jù)2. 作為投資項目設(shè)計的依據(jù)3. 作為向銀行貸款的依據(jù)4. 作為向當?shù)赝恋亍h(huán)保、消防等主管部門申請開工建設(shè)手續(xù)的依據(jù)還有( )
A、作為項目實施的依據(jù)
B、作為項目評估的依據(jù)
C、作為科學試驗和設(shè)備制造的依據(jù)
D、作為項目建成后,企業(yè)組織管理、機構(gòu)設(shè)置、職工培訓等工作的依據(jù)
正確答案:,B,C,D
第16題,項目利益相關(guān)者的類型包括( )。
A、客戶或委托人
B、被委托人或承約商
C、供應(yīng)商
D、分包商
E、項目發(fā)起人
F、項目經(jīng)理
正確答案:,B,C,D,E,F
第17題,投標報價的策略有（ ）。
A、活口報價
B、多方案報價
C、虧損報家
D、合理化建議
E、薄利保本保價
正確答案:,B,C,D,E
第18題,前期及施工階段的準備工作有（ ）。
A、組織職工,分批分期培訓
B、根據(jù)設(shè)計的產(chǎn)品綱領(lǐng)、生產(chǎn)工藝方法,落實設(shè)備、原材料、燃料、動力供應(yīng)的內(nèi)部生產(chǎn)條件
C、做好生產(chǎn)技術(shù)準備
D、施工進入設(shè)備安裝調(diào)試階段后,要組織生產(chǎn)人員參加設(shè)備的安裝調(diào)試
正確答案:,B,C,D
第19題,項目風險產(chǎn)生的原因主要包括( )。
A、項目的未來性
B、項目的復(fù)雜性
C、項目的獨立性
D、項目環(huán)境的變化
E、項目中人的因素
F、項目的地域性
正確答案:,B,D,E
答案來源：（www.）,項目的工作分解的邏輯層次包括（ ）。
A、任務(wù)
B、工作單元
C、活動
D、工作包
E、項目
F、項目群
正確答案:,B,C,D,E,F
第21題,( )項目成本管理是根據(jù)項目進度中確定的資源配制計劃,進行項目成本計劃,即項目成本的估算與預(yù)算,進而在項目實施過程中對項目成本的進行控制,確保項目在批準的項目經(jīng)費條件下按期完成的管理過程
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第22題,項目管理(PM,Project Management)是通過一個臨時性的專門的柔性組織,對項目進行高效率的計劃、組織、指導(dǎo)和控制,以實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理和項目目標的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化的過程。（ ）
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第23題,( )項目風險監(jiān)控就是跟蹤已識別的風險,監(jiān)視剩余風險和識別新的風險,保證風險計劃的執(zhí)行,并評估消減風險的有效性。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第24題,( )大多數(shù)項目生命周期有共同的特征,即各項目階段資源投入的強度基本一致。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
答案來源：（www.）,( )項目質(zhì)量就是項目所提交的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
