《管理學》2022年春季學期在線作業(yè)（三）
試卷總分:100 得分:100
第1題,戰(zhàn)略的制定在內部環(huán)境分析主要探討組織內部運作的優(yōu)勢和劣勢
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第2題,沒有需要動機的員工其行為是無法激勵的
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第3題,只要控制工作做得好完全可以防止管理失誤
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第4題,控制過程一般可以分為三個步驟a衡量實際績效b將績效與標準進行比較c采取行動來糾正偏差
A、錯誤
B、正確
正確答案:
在領導者參與模型中領導者利用他們認為有用的信息由其自己直接來解決問題或者做出決策的領導方式是A2
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第6題,考察一個組織的分權程度關鍵看決策或命令權下放或保留程度
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第7題,組織中管理人員所做的工作就是管理工作
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第8題,直接控制是指具體操作者自己在工作過程中的直接控制
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第9題,梅奧認為在共同的工作過程中人們必然發(fā)生相互之間的聯(lián)系產生感情自然形成一種行為準則或慣例要求個人服從這就形成了正式組織
A、錯誤
B、正確
正確答案:
,道德的功利觀認為決策需要完全依據(jù)其后果或結果作出
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第11題,企業(yè)在未來的幾乎所有活動都可以利用預算進行控制
A、錯誤
B、正確
正確答案:
制定戰(zhàn)略的實質是為了獲取相對競爭對手的持久的競爭實力地位和競爭優(yōu)勢
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第13題,"理解執(zhí)行不理解執(zhí)行中理解"這是在管理活動中具有分權化傾向的管理者的表述
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第14題,管理方格論中1．9方格代表的領導類型是鄉(xiāng)村俱樂部
A、錯誤
B、正確
正確答案:
,環(huán)境不確定程度較高則實行較大程度的分權
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第16題,在《社會經濟組織理論》一書中他最早提出一套比較完整的行政組織體系理論因此被稱之為"組織理論之父"他就是法國古典管理理論的代表韋伯
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第17題,直線制組織結構是一種古老的形式對任何企業(yè)來說它都劣于矩陣制組織結構
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第18題,領導工作是組織結構中一種特殊的人與人的關系其實質是影響
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第19題,一般而言只有企業(yè)這類組織應有明確的宗旨和使命
A、錯誤
B、正確
正確答案:
政策是人們行動的實際指導
A、錯誤
B、正確
正確答案:
