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22春學期(高起本1709-1803、全層次1809-2103)《企業(yè)文化》在線作業(yè)【百分答案】

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發(fā)布時間:2022/5/4 21:49:03來源:admin瀏覽: 64 次

22春學期(高起本1709-1803、全層次1809-2103)《企業(yè)文化》在線作業(yè)-00003

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 19 道試題,共 38 分)

1.對中國文化影響至深的是()

A.道家學說

B.儒家學說


2.()作為強化企業(yè)價值觀念、塑造企業(yè)形象的手段,在企業(yè)文化的延續(xù)過程中起著重要的作用。

A.企業(yè)文化氛圍

B.企業(yè)制度氛圍

C.企業(yè)精神氛圍

D.企業(yè)物質環(huán)境氛圍


3.企業(yè)精神的核心是()。

A.經營哲學

B.價值觀念

C.道德觀念

D.市場經濟觀念


4.()直接影響著企業(yè)的文化管理效果

A.企業(yè)文化氛圍

B.企業(yè)制度氛圍

C.企業(yè)精神氛圍


5.外部傳播的()原則要求企業(yè)文化的外部傳播要把握好時機,及時進行傳播。

A.真實性

B.適度性

C.時效性

D.多樣性


6.()是企業(yè)文化的精髓和靈魂。

A.企業(yè)家精神

B.企業(yè)家素質

C.企業(yè)環(huán)境

D.企業(yè)精神


7.英雄人物最重要的作用,就是有著一種持久的()。

A.影響力

B.發(fā)展力

C.凝聚力

D.吸引力


8.企業(yè)價值觀是作為企業(yè)()共同擁有的價值觀觀念而存在的。

A.絕大多數員工

B.絕大多數領導

C.少數員工

D.少數領導


9.決定企業(yè)興衰存亡的關鍵因素是()。

A.領導

B.員工

C.消費者

D.股東


10.現代企業(yè)文化管理模式把()視為企業(yè)的主要價值觀念,視人力資源為企業(yè)中最為寶貴的資源,對激勵問題極為重視

A.以人為本

B.顧客為中心

C.績效


11.民族精神是##的靈魂,是傳統(tǒng)的特征性和穩(wěn)定性的主脈。

A.社會

B.發(fā)展

C.民族

D.文化


12.()是企業(yè)精神的實踐者。

A.領導

B.員工

C.股東

D.英雄人物


13.()是社會公眾識別企業(yè)和企業(yè)向外展示風貌的一座橋梁。

A.公共關系系統(tǒng)

B.企業(yè)識別系統(tǒng)

C.營銷系統(tǒng)

D.內部溝通系統(tǒng)


14.()導致文化交遇。

A.文化移動

B.文化傳播

C.文化沖突

D.文化融合


15.企業(yè)組織內部缺少了溝通,就難以形成()。

A.吸引力

B.發(fā)展力

C.凝聚力

D.感召力


16.企業(yè)價值觀構成的最基本層次是()。

A.社會價值觀

B.企業(yè)整體價值觀

C.群體價值觀

D.個人價值觀


17.企業(yè)文化的基礎和核心是()。

A.企業(yè)目標

B.管理體系

C.價值系統(tǒng)

D.制度規(guī)范


18.()在企業(yè)管理中有著熱烈的凝聚效果和無與倫比的激勵功能,是“企業(yè)之魂”。

A.企業(yè)活動

B.企業(yè)文化

C.企業(yè)精神

D.企業(yè)家素質


19.企業(yè)文化是企業(yè)管理的一個要素,它們之間的關系是()的關系

A.整體與整體

B.整體與局部

C.局部與局部

D.內部與外部


二、多選題 (共 21 道試題,共 42 分)

20.企業(yè)文化氛圍包括的因素有()。

A.企業(yè)的物質環(huán)境氛圍

B.企業(yè)精神氛圍

C.反映企業(yè)日常管理的制度氛圍

D.企業(yè)家的管理風格


21.“文化”這一概念說大可以無所不包,說小可以具體到細小入微,似乎不太好把握。但是,從歷史和現實的角度進行分析,我們可以做出如下理解()

A.文化是社會歷史發(fā)展的產物,又反作用于社會經濟和政治

B.文化是人類在改造自然、改造社會和改造自身的過程中創(chuàng)造的物質財富和精神財富的總和,是一種群體的生活方式

C.文化具有歷史性和繼承性

D.文化具有很強的滲透性和可交流性

E.文化的批判與繼承


22.員工精神激勵機制包括()

A.目標激勵

B.行為激勵

C.競賽激勵

D.環(huán)境激勵

E.反饋激勵


23.外部傳播要把握以下原則()

A.真實性原則

B.適度性原則

C.時效性原則

D.多樣性原則


24.進行企業(yè)文化建設的原因是()

A.時代的呼喚

B.發(fā)展的需求


25.企業(yè)價值觀的作用()

A.企業(yè)價值觀具有決定企業(yè)的基本特征和個性、規(guī)定企業(yè)發(fā)展方向的作用

B.企業(yè)價值觀具有約束和規(guī)范企業(yè)員工的行為,協調企業(yè)各項活動的作用

C.企業(yè)價值觀具有通過滿足職工高層次的精神需要,激勵職工的積極性創(chuàng)造性,為企業(yè)發(fā)展提供精神動力的作用

D.企業(yè)價值觀具有能把企業(yè)和職工拴在同一目標和信念上的整合作用


26.企業(yè)文化理論研究的范圍和重點是()

A.把價值觀、價值體系作為企業(yè)生存發(fā)展的基礎和企業(yè)文化的核心進行研究

B.注重企業(yè)管理模式的研究

C.注重汲取民族傳統(tǒng)文化精華和世界各國的優(yōu)秀文化成果

D.注重理論聯系實際,用企業(yè)文化理論指導和總結企業(yè)經營管理實踐

E.注重企業(yè)環(huán)境與企業(yè)文化建設關系的研究


27.企業(yè)管理模式的演變取決于()。

A.勞動方式的轉變

B.員工素質的狀況

C.對人的本質的認識程度

D.社會進步的基本目標


28.企業(yè)理念主要從哪些方面揭示企業(yè)的本質特征和整體素質()。

A.企業(yè)使命

B.經營哲學

C.道德行為規(guī)范

D.價值觀念


29.營造企業(yè)文化氛圍的方法包括()。

A.物質環(huán)境氛圍的營造

B.制度氛圍的營造

C.制度的執(zhí)行

D.制度的修正


30.企業(yè)活動中的禮節(jié)和儀式包括()。

A.社交儀式

B.餐會儀式

C.表彰儀式

D.工作儀式

E.管理儀式

F.慶典儀式


31.儒家思想的核心是()。

A.仁

B.義

C.禮

D.中庸


32.塑造企業(yè)價值觀的基本原則()

A.真正把人放在企業(yè)的中心地位,堅持以人為本的原則,以對人的價值關懷為目標,最大限度地調動人的積極性

B.堅持顧客至上,消費者優(yōu)先的原則,實現企業(yè)與顧客雙方利益都得以實現的雙贏目標

C.堅持企業(yè)利益和企業(yè)社會責任相統(tǒng)一,在履行社會責任的前提下,實現利潤的最大化

D.企業(yè)應當從為兩個文明建設服務的高度,確定自己的價值取向


33.企業(yè)價值觀的特點()

A.共享性

B.穩(wěn)定性

C.經濟性

D.約束性

E.復合性


34.中國傳統(tǒng)文化對現代企業(yè)文化建設的獨特功能和積極作用是()

A.“以人為本”的人力資源思想

B.“義利統(tǒng)一”的企業(yè)倫理

C.和諧與競爭相結合的“雙贏模式”

D.開拓創(chuàng)新的企業(yè)追求


35.建設優(yōu)秀企業(yè)文化的前提包括()

A.思想內化

B.認識誤區(qū)

C.養(yǎng)成習慣

D.會當教練


36.符號媒介包括()。

A.口頭語言媒介

B.書面語言媒介

C.形體語言媒介

D.網絡語言媒介


37.塑造企業(yè)價值觀需要處理好的幾個關系包括()。

A.物質和精神的關系

B.企業(yè)和職工的關系

C.繼承和發(fā)展的關系

D.共性和個性的關系

E.現實性和理想性的關系

F.理論和實踐的關系


38.影響企業(yè)文化的外部因素有()

A.知識經濟時代

B.經濟一體化

C.市場經濟體制

D.中國文化傳統(tǒng)


39.企業(yè)家的創(chuàng)新精神絕不是盲目的,而是必須具備一些基本的條件,這些條件包括()。

A.永不滿足現狀的追求

B.勤奮

C.發(fā)揚自己的優(yōu)勢,以企業(yè)的優(yōu)勢形成自己的創(chuàng)新特色

D.從顧客的需要出發(fā)


40.體現企業(yè)價值觀念的企業(yè)精神,大體上可分為()

A.以對國家和社會多作貢獻為特色的企業(yè)精神

B.以顧客第一、服務至上為特色的企業(yè)精神

C.以人才至上、以人為本為特色的企業(yè)精神

D.以創(chuàng)新開拓為特征的企業(yè)精神


三、判斷題 (共 10 道試題,共 20 分)

41.美國文化、日本文化和西歐文化同屬于低度關系文化。


42.企業(yè)文化網絡是企業(yè)文化的載體和渠道


43.文化的作用機制是中性的,它有積極的一面,也有消極的一面


44.文化網絡就是傳遞信息的渠道


45.高度關系文化喜歡立即進入工作程序、以法律契約來達成協議的文化


46.文化的運作與管理既可以靠指標和行政命令,也可以依靠機制,依靠企業(yè)文化諸要素相互作用、相互制約而形成運作方式,自覺地推動企業(yè)文化正常運轉或形成慣性


47.內部溝通能夠打擊員工參與公司管理和決策的積極性。


48.歐美人講“法制”,日本人重“國策”,而中國人談“人情”。


49.西方企業(yè)文化不重視人。


50.作為價值主體,企業(yè)是價值的創(chuàng)造者、提供者、貢獻者##作為價值客體,企業(yè)是價值的享用者、占有者、獲取者


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