22春學(xué)期（高起本1709-1803、全層次1809-2103）《管理會計》在線作業(yè)-00003
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 20 道試題,共 40 分)
1.與預(yù)算成本不同,標(biāo)準(zhǔn)成本是一種()
A.總額的概念
B.單位成本的概念
C.歷史成本
D.實際成本
2.買賣雙方分別采用不同的轉(zhuǎn)移價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的計價基礎(chǔ),這種轉(zhuǎn)移價格稱為()
A.成本加成價
B.協(xié)商價格
C.市場價格
D.雙重價格
3.對上年預(yù)算數(shù)一概不考慮的預(yù)算編制方法是()
A.固定預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.增量預(yù)算
D.零基預(yù)算
4.某產(chǎn)品售價200元,單位變動成本160元,固定成本總額為100,000元,預(yù)計銷售量為5,000件,則貢獻毛益率分別為()
A.20%
B.50%
C.80%
D.200%
5.責(zé)任會計產(chǎn)生的客觀要求是()
A.分權(quán)管理思想
B.行為科學(xué)
C.管理科學(xué)
D.內(nèi)部會計控制思想
6.甲方案在三年中每年年初付款100元,乙方案在三年中每年年末付款100元,若利率為10%,則二者在第三年年末時的終值相差多少元()
A.33.1
B.31.3
C.133.1
D.13.31
7.直接材料預(yù)算的編制基礎(chǔ)是()
A.銷售預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.財務(wù)預(yù)算
D.現(xiàn)金預(yù)算
8.其他因素不變時,單位成本的上升會引起()
A.盈虧臨界點降低，安全邊際降低
B.盈虧臨界點上升，安全邊際上升
C.盈虧臨界點降低，安全邊際上升
D.盈虧臨界點上升，安全邊際降低
9.下列項目中,不屬于利潤中心負(fù)責(zé)范圍的是()
A.成本
B.收入
C.利潤
D.投資效果
10.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價6元,單位變動生產(chǎn)成本4元,單位銷售和管理變動成本1元,銷量為500件,則其產(chǎn)品貢獻毛益為多少元()
A.500
B.650
C.750
D.1000
11.如果一個投資方案的凈現(xiàn)值大于零,則獲利指數(shù)()
A.大于零
B.小于零
C.大于資金成本
D.大于1
12.已知某產(chǎn)品的單位變動成本為10元,固定成本為15,000元,銷售量為5,000件,目標(biāo)利潤為5,000元,則實現(xiàn)目標(biāo)利潤的單價為()
A.14元
B.6元
C.11元
D.13元
13.下列各式中,計算結(jié)果不等于貢獻毛益率的是()
A.單位貢獻毛益/單價
B.貢獻毛益/銷售收入
C.1-安全邊際率
D.1-變動成本率
14.根據(jù)賬戶分析法,某商店出納員的工資屬于()
A.固定成本
B.變動成本
C.混合成本
D.不能確定
15.下列各項中,屬于無關(guān)成本的是()
A.沉沒成本
B.增量成本
C.機會成本
D.專屬成本
16.某投資方案的年營業(yè)收入為100萬元,年營業(yè)支出為60萬元,其中折舊為10萬元,所得稅率為40%,則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為()
A.40萬元
B.50萬元
C.34萬元
D.26萬元
17.假設(shè)某企業(yè)每年耗用甲材料18,000公斤,每次訂貨成本為1,000元,平均每公斤材料的年儲存成本為1元,則全年存貨成本至少是()
A.6,000元
B.3,000元
C.8,000元
D.4,000元
18.成本中心控制和考核的內(nèi)容是()
A.產(chǎn)品成本
B.期間成本
C.不可控成本
D.可控成本
19.下列項目中,只能在發(fā)生當(dāng)期予以補償、不可能遞延到下期的戚本是()
A.直接成本
B.間接成本
C.產(chǎn)品成本
D.期間成本
20.在經(jīng)濟決策中,應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計算的資源損失,即()
A.增量成本
B.加工成本
C.機會成本
D.專屬成本
二、多選題 (共 15 道試題,共 30 分)
21.安全邊際率=()
A.安全邊際量÷實際銷售量
B.保本銷售量÷實際銷售量
C.安全邊際額÷實際銷售額
D.保本銷售額÷實際銷售額
22.管理會計所提供的信息必須具有的質(zhì)量特征包括()
A.相關(guān)性
B.及時性
C.可理解性
D.經(jīng)濟性
23.影響企業(yè)定價決策的主要因素一般有()
A.消費者需求
B.競爭對手的行為
C.成本
D.政治、法律及形象因素
24.下列項目中,不會導(dǎo)致完全成本法和變動成本法確定分期損益不同的是()
A.變動生產(chǎn)成本
B.管理費用
C.銷售費用
D.固定性制造費用
25.下列哪些成本項目從屬于付現(xiàn)(營業(yè))成本范疇()
A.當(dāng)期現(xiàn)金購買直接材料
B.折舊
C.當(dāng)期支付的辦公費用
D.無形資產(chǎn)分?jǐn)?/p>
26.降低盈虧臨界點的途徑有()
A.降低單位變動成本
B.降低固定成本總額
C.提高售價
D.提高貢獻毛益率高的產(chǎn)品銷售比重
27.下列預(yù)算屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的是()
A.期末產(chǎn)成品存貨預(yù)算
B.現(xiàn)金預(yù)算
C.資本支出預(yù)算
D.制造費用預(yù)算
28.影響短期經(jīng)營決策的因素有()
A.差量收入
B.邊際收入
C.付現(xiàn)成本
D.機會成本
29.在相關(guān)范圍內(nèi),固定成本具有的特征是()
A.固定成本總額的不變性
B.單位固定成本的反比例變動性
C.固定成本總額的正比例變動性
D.單位固定成本的不變性
30.企業(yè)可以通過強化各項執(zhí)行性成本動因來獲取競爭優(yōu)勢,其做法包括()
A.大力推行全面質(zhì)量管理
B.增強工廠布局合理化
C.提高產(chǎn)品設(shè)計合理化程度
D.增加產(chǎn)品品種及花色
31.以下各項中,屬于長期投資決策動態(tài)評價指標(biāo)的有()
A.凈現(xiàn)金流量
B.凈現(xiàn)值
C.內(nèi)部報酬率
D.會計收益率
32.高層管理者不僅關(guān)注財務(wù)信息,而且特別對以下幾方面的非財務(wù)信息()
A.客戶與市場信息
B.產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新
C.全面質(zhì)量、時間、關(guān)鍵內(nèi)部流程成本
D.員工與組織的能力
33.利潤中心分為()
A.自然利潤中心
B.模擬利潤中心
C.實際利潤中心
D.預(yù)算利潤中心
34.下述關(guān)于長期投資決策法的有關(guān)論述正確的有()
A.凈現(xiàn)值較大的項目必有較高的內(nèi)部報酬率
B.凈現(xiàn)值大于0的項目,其獲利指數(shù)必定大于1
C.回收期較短的項目必有較高的內(nèi)部報酬率
D.在確定一個項目應(yīng)否接受時,采用凈現(xiàn)值法與采用內(nèi)部報酬率法一般會得出一致的結(jié)論
35.下列長期投資決策評價指標(biāo)中,其數(shù)值越大越好的指標(biāo)是()
A.凈現(xiàn)值
B.內(nèi)部報酬率
C.獲利指數(shù)
D.回收期
三、判斷題 (共 15 道試題,共 30 分)
36.在短期決策中,所有固定成本或折舊費都是沉沒成本
37.對于多個凈現(xiàn)值為正的互斥方案,應(yīng)該選擇凈現(xiàn)值最大者
38.按變動成本法的解釋,期間成本中只包括固定成本
39.成本中心考核的內(nèi)容是其所發(fā)生的全部成本
40.保本作業(yè)率能反映保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度
41.安全邊際是指目前的剩余生產(chǎn)能力
42.制造性企業(yè)的每一個下屬分廠不一定都是利潤中心,而任何分廠中的生產(chǎn)車間通常是成本中心
43.為了獲取低成本優(yōu)勢,企業(yè)應(yīng)該將成本管理的重點集中在生產(chǎn)領(lǐng)域中
44.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是企業(yè)之間相互轉(zhuǎn)移產(chǎn)品或勞務(wù)的結(jié)算價格
45.在長期投資決策中,分別利用凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)和內(nèi)部報酬率指標(biāo)對某單一獨立項目進行評價,有時會得出不同的結(jié)論
46.高層管理者運用管理會計信息從事長期、戰(zhàn)略決策。他們對于管理會計信息需求的頻率較低。在近年動態(tài)商業(yè)環(huán)境中,高層管理者不僅關(guān)注財務(wù)信息,而且特別關(guān)注客戶與市場信息等方面的非財務(wù)信息()
47.當(dāng)單位變動成本小于單位貢獻毛益時,單位變動成本的利潤敏感性系數(shù)就會小于銷售量的利潤敏感性系數(shù),但要高于固定成本的利潤敏感性系數(shù)
48.企業(yè)全面預(yù)算的起點及各種預(yù)算的基礎(chǔ)是現(xiàn)金預(yù)算
49.若甲項目的內(nèi)部報酬率高于乙項目,則甲項目的凈現(xiàn)值必然也高于乙項目
50.互斥項目決策是指若選擇某個投資方案進行投資,必須要放棄其他可行方案。例如,企業(yè)考慮是繼續(xù)使用舊設(shè)備還是用新設(shè)備來替換,這就是互斥項目的決策,因為兩種投資方案只能取其一
