大工22春《財(cái)務(wù)管理》在線作業(yè)3-00001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)
1.某鋼鐵集團(tuán)并購(gòu)某石油公司，這種并購(gòu)方式屬于（）。
A.橫向并購(gòu)
B.縱向并購(gòu)
C.混合并購(gòu)
D.向前并購(gòu)
2.在投資中心的主要考核指標(biāo)中，既能使個(gè)別投資中心的利潤(rùn)與整個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)統(tǒng)一起來(lái)，又能反映現(xiàn)金流量的指標(biāo)是（）。
A.利潤(rùn)總額
B.剩余收益
C.現(xiàn)金回收率
D.剩余現(xiàn)金流量
3.對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起保證、監(jiān)督作用的是（）。
A.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
B.財(cái)務(wù)決策
C.財(cái)務(wù)控制
D.財(cái)務(wù)預(yù)算
4.生產(chǎn)預(yù)算是在（）的基礎(chǔ)上編織而成的。
A.直接材料預(yù)算
B.產(chǎn)品成本計(jì)算
C.銷售預(yù)算
D.直接人工預(yù)算
5.生產(chǎn)預(yù)算的主要內(nèi)容有生產(chǎn)量、期初和期末存貨量以及()。
A.資金量
B.工時(shí)量
C.購(gòu)貨量
D.銷售量
6.“將遭受敵意收購(gòu)的目標(biāo)公司為了避免遭到敵意收購(gòu)者的控制而自己尋找善意收購(gòu)者”的策略是（）。
A.帕克曼式
B.“錫降落傘”策略
C.“白衣騎士”
D.“皇冠上的寶石”
7.（）是企業(yè)編制期間預(yù)算的基礎(chǔ)。
A.銷售預(yù)測(cè)
B.收入預(yù)測(cè)
C.費(fèi)用規(guī)劃
D.利潤(rùn)規(guī)劃
8.固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用的預(yù)算金額之間的差額稱為()。
A.耗費(fèi)差異
B.效率差異
C.能力利用差異
D.數(shù)量差異
9.若盈虧平衡點(diǎn)作業(yè)率為80%，正常銷售量為1000件，則盈虧平衡點(diǎn)銷量為()件。
A.200
B.800
C.600
D.400
10.外匯管制的內(nèi)容中不包括（）。
A.經(jīng)常項(xiàng)目管理
B.資本項(xiàng)目管理
C.儲(chǔ)備資產(chǎn)管理
D.外匯管理
二、多選題 (共 5 道試題,共 30 分)
11.按其控制方法，財(cái)務(wù)控制可分為（）。
A.反饋控制
B.絕對(duì)控制
C.利潤(rùn)控制
D.前饋控制
12.財(cái)務(wù)控制按其控制的內(nèi)容可分為()。
A.成本控制
B.利潤(rùn)控制
C.資金控制
D.狹義財(cái)務(wù)控制
E.廣義財(cái)務(wù)控制
13.與生產(chǎn)預(yù)算有直接聯(lián)系的預(yù)算是()。
A.直接材料預(yù)算
B.變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算
C.銷售及管理費(fèi)用預(yù)算
D.直接人工預(yù)算
E.現(xiàn)金預(yù)算
14.按并購(gòu)交易是否通過(guò)證券交易所劃分（）。
A.整體并購(gòu)
B.善意并購(gòu)
C.要約收購(gòu)
D.協(xié)議收購(gòu)
15.按控制主體可將財(cái)務(wù)控制分為（）。
A.所有者財(cái)務(wù)控制
B.經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)控制
C.財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)控制
D.債權(quán)人的財(cái)務(wù)控制
三、判斷題 (共 5 道試題,共 20 分)
16.在兼并中，被兼并企業(yè)仍可以以法人實(shí)體存在，其產(chǎn)權(quán)可以是部分轉(zhuǎn)讓。
17.一個(gè)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基本條件，是其持續(xù)經(jīng)營(yíng)價(jià)值超過(guò)清算價(jià)值。
18.違約風(fēng)險(xiǎn)越高的債券，債券的內(nèi)在價(jià)值就越低。
19.會(huì)計(jì)價(jià)值是指資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的賬面價(jià)值。
20.安全邊際率+盈虧平衡點(diǎn)作業(yè)率=1
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