22秋《組織行為學》作業(yè)3
共25道題 總分：100分
一、單選題(共15題，60分)
1.群體決策中的頭腦風暴法是由美國著名學者（ ）提出的
A、奧斯本
B、謝爾耶
C、麥格拉斯
D、羅賓斯
2.關于領導的表述不正確的是（ ）
A、領導是一種影響力
B、領導是圍繞組織目標的一種行為與行動過程
C、領導影響力必須來自正式的
D、領導是一個動態(tài)的行為過程
3.（ ）認為人們之所以成為領導者不僅在于他們的個性，而且還在于各種不同的情境因素和領導者同群體成員間的交互作用。
A、菲德勒模型
B、情境領導模型
C、領導行為連續(xù)體理論
D、路徑——目標理論
4.提出著名的“三種需要理論”的學者是（ ）。
A、阿特金森
B、麥克利蘭
C、杜威亞當斯
5.多元智力理論是由（ ）提出的
A、塞西
B、達斯
C、阜南
D、加德納
6.對歸因理論作出了貢獻的學者不包括（ ）
A、羅斯
B、凱利
C、泰羅
D、韋納
7.權力根據(jù)傾向性可分為個人權力和（ ）權力
A、社會權力
B、組織權力
C、部門權力
D、群體權力
8.（ ）是指一種角色的態(tài)度與實際角色行為的一致性，即表現(xiàn)與需求的一致。
A、角色同一性
B、角色期待
C、角色知覺
D、角色培訓
9.下列不屬于組織變革原因的是（ ）
A、組織經(jīng)營環(huán)境的變化
B、組織領導的變化
C、組織內部條件的變化
D、組織本身成長的要求
10.組織理論的四種類型是（ ）
A、原始組織理論、行為組織理論、現(xiàn)代組織理論、后現(xiàn)代組織理論
B、古典組織理論、行為組織理論、現(xiàn)代組織理論、后現(xiàn)代組織理論
C、古典組織理論、行為組織理論、現(xiàn)代組織理論、超現(xiàn)代組織理論
D、古典組織理論、近代組織理論、現(xiàn)代組織理論、后現(xiàn)代組織理論
11.組織行為學權變理論時代指的是（）
A、二戰(zhàn)到20世紀八十年代
B、20世紀七八十年代到現(xiàn)在
C、二十世紀二十年代到三十年代
D、二十世紀五十年代到現(xiàn)在
12.下面關于追隨者的表述不正確的是（ ）
A、沒有追隨者便沒有領導者
B、被領導者一定是追隨者
C、追隨者并不是天然的
D、領導者對追隨者具有影響力
13.下列不屬于矩陣式結構優(yōu)勢的是（ ）
A、促進橫向溝通
B、項目負責人權力大于責任
C、有利于減少官僚主義現(xiàn)象
D、便于專家的高效配置
14.下列關于組織結構設計表述不正確的是（ ）
A、組織結構設計在組織管理中占有重要的位置
B、組織設計要盡可能使組織機構扁平化
C、組織設計要盡可能使組織機構科層化
D、組織設計可以為企業(yè)帶來許多收益
15.（ ）主要指激發(fā)人的動機，使人有一股內在的動力，朝著所期望的目標前進。
A、獎勵
B、激勵
C、獎賞
D、贊許
二、多選題(共5題，20分)
1.態(tài)度的特性主要有（ ）
A、內隱性、指向性
B、方向性、復雜性
C、可變性、變動性
D、平衡性、過濾性
2.人際交往的普遍原則包括（ ）
A、平等原則
B、互利原則
C、信用原則
D、相容原則
3.群體結構變量包括（ ）
A、正式領導
B、群體素質
C、角色和地位
D、群體規(guī)模
4.按照研究目標的不同，組織行為學的研究類型可分為（ ）。
A、描述性研究
B、預測性研究
C、差異性研究
D、因果性研究
5.過度集權的弊端有（ ）
A、不利于合理決策
B、不利于下屬積極性的發(fā)揮
C、阻礙信息的交流
D、助長組織中的官僚主義
三、判斷題(共5題，20分)
1.人的感受性是無差別的（ ）
A、錯誤
B、正確
2.工作設計必須完全按領導意愿進行。
A、錯誤
B、正確
3.工作設計的發(fā)展經(jīng)歷了工作專業(yè)化、工作的輪換和擴大化、現(xiàn)代方法的采用三個階段。
A、錯誤
B、正確
4.西蒙決策過程三階段中的計劃活動階段，主要包括對環(huán)境進行搜索，確定決策的情境（ ）。
A、錯誤
B、正確
5.扁平化組織屬于傳統(tǒng)的科層制組織范疇
A、錯誤
B、正確
奧鵬，國開，廣開，電大在線，各省平臺，新疆一體化等平臺學習
詳情請咨詢QQ : 3230981406或微信:aopopenfd777
