《項目管理（專升本)》23年6月作業(yè)考核-00001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 20 道試題,共 40 分)
1.工程項目協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容不包括（）。
A.人際關系的協(xié)調(diào)
B.領導關系的協(xié)調(diào)
C.組織關系的協(xié)調(diào)
D.約束關系的協(xié)調(diào)
2.（）的主要步驟是，由具有招標條件的招標單位填寫建設工程招標申請書，報有關部門審批
A.招標準備階段
B.投標準備階段
C.開標評標階段
D.定標簽約階段
3.范圍確認的步驟，其中不包括的是（）。
A.測試，即借助于過程計量的各種手段對已完成的工作進行測量和試驗
B.比較和分析
C.處理
D.審批
4.索賠證據(jù)的基本要求不包括（）。
A.真實性
B.全面性
C.及時性
D.完整性
5.提高員工能力的三種類型的培訓，其中錯誤的是（）。
A.技術培訓
B.實踐培訓
C.取向培訓
D.文化培訓
6.索賠按涉及當事雙方分類，錯誤的是（）。
A.承包商與業(yè)主之間的索賠
B.承包商與分包商之間的索賠
C.承包商與供應商之間的索賠
D.分包商與供應商之間的索賠
7.在一個工程項目中存在三種信息流，說法錯誤的是（）。
A.自上而下的信息流
B.自下而上的信息流
C.縱向間的信息流
D.橫向間的信息流
8.項目經(jīng)理的素質(zhì)不包括（）
A.誠實可靠與言行一致，答應的事就一定做到
B.具有全面的技術知識
C.有工作干勁，主動承擔責任
D.具有成熟而客觀的判斷能力
9.工程項目的（）是工程項目所要達到的狀態(tài)的描述系統(tǒng)，包括功能目標，管理目標及影響目標等。
A.目標系統(tǒng)
B.管理系統(tǒng)
C.工程系統(tǒng)
D.關聯(lián)系統(tǒng)
10.（）是一種由多家施工企業(yè)為承建某項工程而成立的組織機構。
A.施工合作體
B.施工聯(lián)合體
C.施工組合體
D.施工承包聯(lián)合組織
11.工程項目招標的方式分為（）。
A.公開招標和無限競爭性招標
B.有限競爭性招標和選擇性招標
C.公開招標和邀請招標
D.邀請招標和選擇性招標
12.有關工程項目投標決策階段劃分，說法正確的是（）。
A.分為兩階段，即投標決策的中期階段和投標決策的后期階段
B.分為兩階段，即投標決策的前期階段和投標決策的中期階段
C.分為兩階段，即投標決策的前期階段和投標決策的后期階段
D.分為三階段，投標決策的前期階段、投標決策的中期階段和投標決策的后期階段
13.下列說法中，錯誤的是（）。
A.線路是指網(wǎng)絡圖中從開始事件到結(jié)束事件各條路徑的全程。通過計算可以找到工期最長的線路，該線路稱為關鍵線路。
B.位于關鍵線路上的工作稱為關鍵工作
C.工作之間的先后順序關系叫工藝關系
D.工作由矢箭表示，箭頭的方向表示工作的進展方向
14.工程項目控制的主要內(nèi)容不包括（）。
A.費用控制
B.進度控制
C.質(zhì)量控制
D.合同控制
15.工程項目組織機構的設置原則不包括（）。
A.任務目標原則
B.管理跨度原則
C.分工---協(xié)作原則
D.科學系統(tǒng)原則
16.平行搭接時間增大會導致工期（ ）
A.延長
B.縮短
C.不變
D.不一定
17.標底又稱標底價，是（）對招標項目所需費用自我測算的期望值。
A.投標人
B.招標人
C.中標人
D.評標人
18.項目法人責任制，是將投資（）分離，對項目規(guī)劃、設計、籌資、建設實施直至生產(chǎn)經(jīng)營，以及投資保值增值和投資風險負全部責任，實行自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的經(jīng)營機制。
A.所有權和管理權
B.所有權和經(jīng)營權
C.管理權和經(jīng)營權
D.所有權和物權
19.工程項目投資決策的原則不包括（）。
A.科學化決策原則
B.合理性決策原則
C.系統(tǒng)性決策原則
D.可行性決策原則
20.類型化的規(guī)定不是對共性、普遍性的說明，而是對（）的說明。
A.別性、必要性
B.個別性、特殊性
C.特殊性、必要性
D.可行性、操作性
二、多選題 (共 5 道試題,共 10 分)
21.項目組織形式有（ ）
A.工作隊式
B.部門控制式
C.矩陣式
D.經(jīng)理控制式
22.引起工程索賠的原因非常復雜，主要有哪幾個方面。（ ）
A.工程項目的特殊性
B.內(nèi)外部環(huán)境的多邊性
C.參與主體的多元性
D.工程合同的復雜性
23.施工成本費用按照成本習性劃分分為（ ）
A.預算成本
B.實際成本
C.固定成本
D.變動成本
24.根據(jù)我國的項目管理實踐，項目經(jīng)理應具備的素質(zhì)可概括為（ ）
A.品格素質(zhì)
B.能力素質(zhì)
C.只是素質(zhì)
D.身體素質(zhì)
25.工程項目環(huán)境控制的目的是使環(huán)境免遭污染，使資源得到利用，使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)，那么它具有哪些特點？（ ）
A.復雜性和多樣性
B.一次性和穩(wěn)定性
C.協(xié)調(diào)性和不符合性
D.持續(xù)性和經(jīng)濟性
三、判斷題 (共 15 道試題,共 30 分)
26.項目，是指在一定約束條件下，具有特定目標的任務。（）
27.項目可交付成果清單不是項目范圍說明文件的內(nèi)容。（）
28.施工成本是指施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和。（）
29.衡量風險時應考慮損失的嚴重性比其發(fā)生的頻率或次數(shù)更為重要。（）
30.實施的組織模式就是通過研究工程項目的承發(fā)包模式，進而來確定工程項目合同的結(jié)構。（）
31.項目管理組織指參與工程項目建設各方的項目管理組織，包括業(yè)主單位、設計單位、施工單位、咨詢單位、監(jiān)理單位等參建各方的項目管理組織。（）
32.投標工作機構一般由技術類人才和經(jīng)濟類人才兩類人組成。（）
33.工程檔案不是工程項目的永久性技術文件。（）
34.要求下層提交的報告中必須包括軟信息內(nèi)容并定義說明范圍是軟信息獲取的一種方法。（）
35.項目合同的變更時項目合同的雙方當事人必須協(xié)商一致。（）
36.雙代號網(wǎng)絡圖以箭線表示工作，以節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束。（）
37.具有從事同類工程建設項目招標的經(jīng)驗不是工程項目招標人應具備的條件。（）
38.項目合同的變更和解除如涉及國家指令性產(chǎn)品或工程項目，必須在變更或解除項目合同之前報請下達該計劃的有關主管部門批準。（）
39.網(wǎng)絡計劃通過計算和分析，不能確定可以利用的機動時間。（）
40.工程項目策劃的分類按按項目建設程序可分為建設前期項目構思策劃和項目實施策劃。（）
四、簡答題 (共 2 道試題,共 20 分)
41.工程質(zhì)量控制的原則有哪些？影響工程質(zhì)量的五大方面的因素是什么？
42.什么是工程項目風險？簡述風險處理的兩種最基本的方法。
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