天津開放大學24秋管理創(chuàng)新專題一體化終結(jié)性考核
一體化終結(jié)性考核
試卷總分:100 得分:100
1.（ * ）是依附性、區(qū)別功能、獨占性、專用性、價值性、參與競爭的工具。
A.專利
B.商標
C.版權
D.商業(yè)秘密
2.創(chuàng)新的主體中（ * ）最重要的主體地位。將科技成果以產(chǎn)品或服務的形式推向市場，產(chǎn)生商業(yè)價值，通過社會推廣產(chǎn)生社會價值。
A.政府
B.企業(yè)
C.大學
D.科研機構(gòu)
3.新產(chǎn)品開發(fā)過程的第一步是（ * ）。
A.機會識別
B.概念開發(fā)
C.產(chǎn)品設計
D.過程設計
4.（ * ）企業(yè)在技術與創(chuàng)新活動中，對內(nèi)外部知識進行搜索、選擇、獲取，并通過使用、思索和提煉，達到消化吸收，提高技術能力的過程。
A.技術標準
B.技術能力
C.技術學習
D.技術戰(zhàn)略
5.創(chuàng)新的主體中（ * ）協(xié)調(diào)政府、大學、科研院所和企業(yè)之間的溝通，起到橋梁和紐帶的作用。
A.政府
B.科技中介
C.企業(yè)
D.用戶
6.區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的概念最早由英國卡迪夫大學的庫克于（ * ）正式提出。
A.1982年
B.1992年
C.2002年
D.2012年
7.（ * ）指企業(yè)間或企業(yè)、研究機構(gòu)、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。
A.合作創(chuàng)新
B.創(chuàng)新網(wǎng)絡
C.技術聯(lián)盟
D.產(chǎn)業(yè)集群
8.（ * ）是指顧客在客戶主導創(chuàng)新過程的能動作用。通過用戶感知對產(chǎn)品的需求，形成解決方案，建立原型的創(chuàng)新范式被稱為用戶創(chuàng)新。
A.技術驅(qū)動力
B.需求驅(qū)動力
C.競爭驅(qū)動力
D.政策驅(qū)動力
9.（ * ）是服務創(chuàng)新的觸發(fā)器，可能直接促進某種創(chuàng)新，也可能導致新規(guī)則的產(chǎn)生。
A.政府
B.科技中介
C.企業(yè)
D.用戶
10.（ * ）是指在市場需求不確定，需求規(guī)模較小的情況，服務企業(yè)致力于服務產(chǎn)品功能上的創(chuàng)新，以服務創(chuàng)新來引發(fā)市場需求。
A.STI漸進模式
B.STI突破模式
C.DUI漸進模式
D.DUI突破模式
11.（ ）：在其中大家得以不斷突破自己的能力上限，創(chuàng)造真心向往的結(jié)果，培養(yǎng)全新、前瞻而開闊的思考方式，全力實現(xiàn)共同的抱負以及不斷一起學習如何共同學習。
A.企業(yè)文化
B.學習型組織
C.組織創(chuàng)新
D.組織能力
12.學習型組織的組織結(jié)構(gòu)特征中（ * ），指應對外界環(huán)境變化的能力，擁有這種能力越強，柔性越好競爭優(yōu)勢也越強。
A.網(wǎng)絡化
B.扁平化
C.柔性化
D.無邊界化
13.（ ）：即是基于先進的軟件和高速、大容量的硬件基礎上的新的人力資源管理模式，通過集中式的信息庫、自動處理信息、員工自助服務、外協(xié)以及服務共享，達到降低成本、提高效率、改進員工服務模式的目的。
A.電子化人力資源管理
B.虛擬組織人力資源管理
C.全球人力資源管理
14.二元組織設計中（ * ）：負責企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的全程管理。
A.內(nèi)企業(yè)
B.新事業(yè)發(fā)展部
C.創(chuàng)新小組
D.新產(chǎn)品開發(fā)委員會
15.服務業(yè)與制造業(yè)的關系階段中，（ * ）是指生產(chǎn)性服務業(yè)迅速發(fā)展，由“內(nèi)在化”向“外在化”發(fā)展，是專業(yè)化分工逐步細化、市場化水平不斷提高的必然結(jié)果。
A.涇渭分明階段
B.共生互動階段
C.漸次融合階段
16.（ * ）是積累、開發(fā)、利用技術資源和技術能力，保持和提高企業(yè)核心競爭力的方式。
A.技術能力
B.技術戰(zhàn)略
C.技術學習
17.（ * ）是針對某一客戶群體或個人開發(fā)的針對性較強的專門化服務的創(chuàng)新。
A.技術創(chuàng)新
B.傳遞創(chuàng)新
C.專門化創(chuàng)新
D.形式化創(chuàng)新
18.（ ）：由兩個或兩個以上的具有法人資格的組織或組織集團組成的一種動態(tài)的組織合作模式。以核心能力為基礎，以合作為運作模式，以網(wǎng)絡為紐帶。
A.電子化人力資源管理
B.虛擬組織人力資源管理
C.全球人力資源管理
19.（ * ）指創(chuàng)新主體在技術創(chuàng)新過程中，由于各種環(huán)境因素的不確定性、項目難度以及創(chuàng)新主體綜合創(chuàng)新能力的制約所導致的技術創(chuàng)新活動的中止、撤銷、失敗或達不到預期經(jīng)濟指標而造成所示的可能性及其后果。
A.商標
B.版權
C.技術創(chuàng)新風險
D.商業(yè)秘密
20.（ ）是服務的標準化過程，使原有服務的有形性程度增加，服務更加規(guī)范化
A.技術創(chuàng)新
B.傳遞創(chuàng)新
C.專門化創(chuàng)新
D.形式化創(chuàng)新
21.技術創(chuàng)新外部動力包括（ * ）。
A.技術推動力
B.市場驅(qū)動力
C.管理創(chuàng)新支持力
D.政府支持力
22.按照技術創(chuàng)新的動力不同，可分為（ ）。
A.技術推動模式
B.需求拉動模式
C.雙重驅(qū)動模式
D.自主創(chuàng)新模式
23.技術創(chuàng)新的經(jīng)濟特性包括（ * ）。
A.不確定性
B.高資產(chǎn)性
C.高風險性
D.收益性
24.企業(yè)在進入機制中扮演的角色（ * ）。
A.競爭者
B.先動者
C.早期跟隨者
D.晚進入者
25.技術創(chuàng)新風險包括（ * ）。
A.政策風險
B.市場風險
C.資金風險
D.管理決策風險
26.服務創(chuàng)新一般過程模式包括（ * ）階段。
A.概念階段
B.發(fā)展階段
C.保護階段
D.實現(xiàn)階段
27.創(chuàng)新的廣義概念包括（ * ）。
A.技術創(chuàng)新
B.組織創(chuàng)新
C.服務創(chuàng)新
D.管理創(chuàng)新
28.技術聯(lián)盟的類型包括（ * ）。
A.項目型
B.生產(chǎn)型
C.公司型
D.技術組合型
29.產(chǎn)業(yè)集群的效應包括（ * ）。
A.知識外溢效應
B.創(chuàng)新資源的可得性
C.模仿與追趕效應
D.市場效應
30.服務營銷的特點包括（ * ）。
A.供求分散性
B.分銷方式單一性
C.服務消費者需求差異性
D.對服務人員的技術要求高性
31.服務創(chuàng)新的內(nèi)部驅(qū)動力（ ）。
A.戰(zhàn)略
B.管理
C.R&D部門
D.行為者
E.人力資源部門
32.創(chuàng)新政策工具包括( )。
A.財政投入政策
B.稅收優(yōu)惠政策
C.知識產(chǎn)權保護政策
D.風險投資政策
E.中小企業(yè)政府采購政策
33.知識密集型服務創(chuàng)新的類型（ * ）。
A.前端服務創(chuàng)新
B.服務過程創(chuàng)新
C.后端服務創(chuàng)新
D.終端服務創(chuàng)新
34..服務業(yè)與制造業(yè)的關系可以分為（ ）。
A.涇渭分明階段
B.共生互動階段
C.漸次融合階段
35.人力資源管理創(chuàng)新模式（ ）。
A.電子化人力資源管理
B.虛擬組織人力資源管理
C.全球人力資源管理
36.虛擬組織人力資源管理的特點（ ）。
A.專長化
B.合作化
C.外部化
D.網(wǎng)絡化
E.靈活化
37.組織創(chuàng)新的主要內(nèi)容（ * ）。
A.職能結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
B.管理體制創(chuàng)新
C.機構(gòu)設置創(chuàng)新
D.橫向協(xié)調(diào)創(chuàng)新
E.運行機制創(chuàng)新
F.跨企業(yè)組織聯(lián)系創(chuàng)新
38.服務創(chuàng)新的驅(qū)動力系統(tǒng)有（ * ）。
A.技術驅(qū)動力
B.需求驅(qū)動力
C.競爭驅(qū)動力
D.政策驅(qū)動力
39.二元型組織設計（ ）。
A.內(nèi)企業(yè)
B.新事業(yè)發(fā)展部
C.創(chuàng)新小組
D.新產(chǎn)品開發(fā)委員會
E.虛擬創(chuàng)新組織
40.服務創(chuàng)新的外部驅(qū)動力有（ * ）。
A.戰(zhàn)略
B.管理
C.軌道
D.行為者
41.創(chuàng)新網(wǎng)絡是應付系統(tǒng)性創(chuàng)新的一種基本制度安排，網(wǎng)絡構(gòu)架的主要聯(lián)結(jié)機制是企業(yè)間的創(chuàng)新合作關系。
42.技術聯(lián)盟是由兩個或兩個以上有共同戰(zhàn)略意義和對等經(jīng)營實力的企業(yè)，為了達到技術創(chuàng)新而擁有市場、共同使用研發(fā)資源等戰(zhàn)略目標，通過各種協(xié)議、契約而結(jié)合成的優(yōu)勢互補或優(yōu)勢相長、風險共擔、生產(chǎn)要素水平式雙向或多向流動的一種松散的合作模式。
43.企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營活動中形成的共同理想、信仰、經(jīng)營哲學、價值觀、道德準則和行為規(guī)范的總和，也是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的企業(yè)風范和企業(yè)精神的總和 。
44.人力資源創(chuàng)新：即創(chuàng)造一種新的更有效的人力資源整合模式，這種新的模式既可以是從全方位有效地整合組織人力資源，以實現(xiàn)組織目標和盡到組織責任的全過程管理，也可以是具體人力資源的管理方法和目標制訂等方面的細節(jié)變革。
45.組織經(jīng)營環(huán)境指企業(yè)組織邊界之外對企業(yè)運作可能產(chǎn)生影響的力量和條件的組合。
46.知識密集型服務創(chuàng)新是指創(chuàng)新主體運用高度專業(yè)化知識或新興技術，通過與客戶的高度互動，對所提供服務中的服務概念、顧客界面、服務傳遞系統(tǒng)進行變革，從而為客戶提供新的服務內(nèi)容。
47.環(huán)境創(chuàng)新是在經(jīng)濟和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎上的創(chuàng)新活動，它以可持續(xù)發(fā)展作為價 值衡量標準，將技術和管理的創(chuàng)新作為激勵機制。
48.組織創(chuàng)新即通過優(yōu)化調(diào)整管理要素（人、財、物、時間等資源）的配置結(jié)構(gòu)，從而提高現(xiàn)有管理要素的效能。
49.技術創(chuàng)新內(nèi)部動力因素：人才驅(qū)動力、技術創(chuàng)新保障力、管理創(chuàng)新支持力。
50.一元組織是企業(yè)設立兩個獨立的研究與開發(fā)組織，從而把漸進性創(chuàng)新的研發(fā)與突破性創(chuàng)新的研發(fā)割裂開來
