新疆開放大學資源與運營管理形成性考核第1次
試卷總分:100 得分:100
一、單選題
1.君君是某集團總部的招聘主管，正在做下一年度的招聘規(guī)劃，她做招聘規(guī)劃的第一步應該是（ ）。
A.確定招聘時間
B.選擇招聘方式
C.發(fā)布招聘信息
D.確定招聘的人數及崗位
2.工作描述是職位說明書的一部分，招聘中的工作描述需要注意的重點不包括（ ）。
A.工作模式是否發(fā)生了變化
B.是否具備與工作相關的個人品行
C.是否需要承擔新責任
D.技術是否有變化
3.公司的新人小馬第一天上班被告知了一些必要事項，其中不包括（ ）。
A.她的辦公工位
B.安全培訓
C.公司的規(guī)章制度
D.公司的核心客戶的詳細資料
4.某些新員工在就職期間可能需要額外支持，（ ）不需要額外支持。
A.剛入職的畢業(yè)生
B.下崗后重返工作崗位的員工
C.績效出色的員工
D.身體有殘疾的員工
5.幫助員工發(fā)展的途徑有很多，以下正確的是（ ）。
A.讓員工自行解決工作中的困難
B.最好預留正式的談話時間
C.不要忽視看似無關緊要的問題
D.員工犯錯后讓其自行反思，不必給予幫助
6.（ ）的定義是：在一定期限內，收入超出成本的部分。
A.收益
B.負債
C.利潤
D.資產
7.管理費用在傳統成本分類中被稱作（ ）。
A.決策性固定成本
B.非決策性可變成本
C.決策性可變成本
D.非決策性固定成本
8.新產品三個月賣出1500件才達到盈虧平衡點，這個季度的銷量是1500件，這表示（ ）。
A.盈利
B.虧損
C.不虧不盈
D.無法判斷
9.要確定（ ），可以主要參考企業(yè)的財務預算。
A.所有者權益
B.預期的現金收入和現金支出
C.固定資產
D.負債
10.根據銷售部的預測，每月能賣2400條毛毯，而實際只銷售了2100條。這屬于（ ）造成的預測逆差。
A.價格差
B.銷售生產力
C.計劃外
D.計劃內
二、案例單選題
場景一:由人力資源部經理、研發(fā)項目經理和項目組長組成的招聘小組，正在對應聘者進行面試。過程中，人力資源部經理認為自己的意見最重要，于是自行主導了面試的結果。事實上，項目組長才是和新員工共同工作的人，但他的意見卻被忽視了。
場景二:公司是開放式辦公，平時面試都安排在會議室進行。某次面試正趕上公司內部開會，只能安排在儲藏室旁的小隔間進行，但小隔間的隔音效果很差，面試過程中，有同事連續(xù)多次進出儲藏室，盡管已告訴他們小點聲，但他們似乎也沒有太注意。這直接導致了整個面試效果非常差，面試雙方都很難集中精力。
11.場景一的面試屬于（ ）。
A.會議型面試
B.成組面試
C.小組面試
D.個別面試
12.場景二的面試屬于（ ）。
A.小組面試
B.會議型面試
C.成組面試
D.個別面試
13.場景一的人力資源部經理突出的問題是（ ）。
A.一個人占主導地位
B.面試的時間有些過長
C.給候選人制造了很大壓力
D.個人能力非常強
14.場景二由于環(huán)境干擾，（ ）的優(yōu)點沒有得以發(fā)揮。
A.努力克服個人偏見
B.與應聘者在溝通中建立舒適的關系
C.提高判斷的準確性
D.方便準確做出用人決策
15.想要避免第一個面試場景中出現的問題，可以采用（ ）的方法。
A.結構化面試
B.個別提問
C.非結構化面試
D.隨機提問
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